生產(chan) 線外包是指企業(ye) 動態地配置自身和其他企業(ye) 的功能和服務，並利用企業(ye) 外部的資源為(wei) 企業(ye) 內(nei) 部的生產(chan) 和經營服務。外包是一個(ge) 戰略管理模型，企業(ye) 為(wei) 了維持組織競爭(zheng) 核心能力，和因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業(ye) 務委托給外部的專(zhuan) 業(ye) 公司，用以降低運營成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客的滿意度。簡單地說，就是把公司非主營業(ye) 務外包給其他專(zhuan) 業(ye) 技術強的公司去做，自己則集中精力做好主營的業(ye) 務，如物流外包就是把運輸、倉(cang) 儲(chu) 等物流環節外包給物流公司去做。那這麽(me) 多公司都在做的生產(chan) 線外包，其優(you) 點是什麽(me) 呢？下麵四川力達就來給大家講一講：
        1、用人靈活
       許多用人單位在市場經濟條件下，業(ye) 務變化很大，或者行業(ye) 特定性淡，旺季明顯，采用生產(chan) 外包的用人形式，可以在增加業(ye) 務時增加生產(chan) 線和人員，在業(ye) 務減少時減少生產(chan) 線，公司用人靈活，不受編製限製，人員進出手續由外包公司進行專(zhuan) 業(ye) 化服務。
       2、成本支出降低
       用人單位在核算生產(chan) 外包的總支出時，首先是考慮崗位效益，其次是以市場價(jia) 格製定工資標準，然後是可以自主調整固定工資與(yu) 浮動工資的比例，綜合來說，用人單位采用外包生產(chan) 方式的支出比使用正式在編的支出成本要降低很多，同時，不設立專(zhuan) 門人員、機構對外包生產(chan) 線進行管理，也為(wei) 用人單位節約了管理成本。
       3、減少人事(勞動)糾紛
       在我國相關(guan) 法律，法規和相關(guan) 政策的指導下，用人單位和外包公司簽訂外包合同，外包公司與(yu) 外包員工簽訂勞動合同，用人單位與(yu) 外包人員是一種有償(chang) 使用關(guan) 係，沒有勞動關(guan) 係，這樣用人單位就避免了與(yu) 外包人員人事(勞動)糾紛的發生，而且外包人員對日常的考核的不同意見，也可以通過外包公司統一協調處理，而省卻了用人單位的管理精力。
       4、使人力資源部完成戰略性轉變
       實行生產(chan) 外包後，使人力資源部和生產(chan) 部的職能由原來的繁雜的事務性管理職能轉化為(wei) 參與(yu) 企業(ye) 戰
略、組織業(ye) 務活動、領導企業(ye) 變革、建立競爭(zheng) 優(you) 勢。
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